Barcelona · Ex-Google · Ex-CMO · Consultor Sénior de Marketing por contrato en Ants Digital

Líder de marketing ex-Google. Encuentro la fuga de ROAS y escalo lo que funciona.

Q: ¿Quién es Rohan Saraf?

Rohan Saraf es un líder de marketing ex-Google con base en Barcelona y unos 20 años de experiencia en EMEA y APAC. Ha dirigido marca, growth, medios pagados, programática y marketing con IA como Head of Marketing, CMO y SVP Growth, y ha gestionado unos 100 millones de dólares de inversión publicitaria. Actualmente es Consultor Sénior de Marketing en Ants Digital.

Q: ¿A qué puestos está abierto Rohan Saraf?

Rohan está abierto a puestos de liderazgo sénior en marketing en EMEA y APAC: CMO, head of marketing, dirección de marca y creatividad, growth, medios pagados, programática, marketing con IA y responsable de mercado local o de la UE. Valora puestos a tiempo completo o fraccionales, presenciales, híbridos o remotos, y puede trabajar en España sin patrocinio.

Q: ¿Dónde reside Rohan Saraf y puede trabajar en la UE?

Rohan Saraf reside en Barcelona, España. Tiene residencia permanente española con pleno derecho a trabajar en España, por lo que no necesita visado ni patrocinio. Está abierto a puestos presenciales, híbridos o remotos en España y la UE, y habla inglés (nativo), español (A2) y neerlandés básico.

Q: ¿Qué resultados ha conseguido?

Resultados verificados: el ROAS de Del Monte, que pasó de 3,4x a 8,3x en unos seis meses; un ROAS de 12:1 y 2,8 M€ de ingresos recurrentes como CMO en Fresh Greens; un ROI interanual del 30–45 % con un CAC un 15–22 % menor en Digital Upshot; y una cartera de agencias de 7,8 M£ en Google.

Q: ¿Trabajo contigo — o con un pod de agencia?

Los clientes de retainer trabajan conmigo directamente — no hay pod de cebo-y-cambio. Desde dic 2025 soy Consultor Sénior de Marketing por contrato en Ants Digital; los retainers los llevo yo personalmente. Operador semanal en la cuenta significa Rohan.

Q: ¿Qué es el Plan de medios + Auditoría?

El Plan de medios + Auditoría es la puerta de entrada de Rohan Saraf, para marcas de cualquier tamaño, agencias y cualquiera que planifique su marketing. Recibes una plantilla de plan de medios a 3 meses sin coste, rellenada con tu presupuesto, canales y objetivo. En la llamada de presentación, Rohan audita dónde se fuga el presupuesto separando el rendimiento de marca, genérico y competencia en lugar de promediarlos. Las marcas que quieran actuar pueden continuar con un retainer y generación de ingresos.

Q: ¿Cómo piensas non-brand y new-to-brand (NTB)?

Brand suele ser la columna de eficiencia (Priya Foods en Blinkit: marca 33–46x). Non-brand ~5x puede ser útil para volumen/NTB — pero no es la misma clase de eficiencia. Competitor a 0.7–1.0x suele ser el sangrado. Medimos cada bucket; no los promediamos en un blended de vanidad.

Q: ¿Cubre también marca y creatividad?

Sí. Rohan ha dirigido estrategia de marca, posicionamiento, creatividad y lanzamientos de producto, además de performance y medios pagados. Como CMO y Head of Marketing fue responsable de todos los canales, y detecta pronto cuándo el cuello de botella es la creatividad o la landing y no los medios. El alcance depende del puesto.

Q: ¿Qué es Retainer + Generación de ingresos?

Tras la auditoría, entramos en retainer: típico ops semanales + pack para el board, lista cortar/escalar, ownership de KPIs. Generación de ingresos significa escalar lo que la auditoría demostró — medido contra CAC, ROAS y pipeline/unidades. Las horas se acotan por engagement.

Q: ¿Inventas las cifras de los casos?

No. Cada métrica de este sitio proviene de ventanas verificadas, briefings CXO o resultados declarados. Resultados vs plan/objetivos están etiquetados. Tomato 70x es ilustración de keyword de marca dentro del split — no una reclamación blended. Nunca reclamamos que el blended de Priya fuera 8x.

~20 años liderando marketing de marca, growth, paid media, programática e IA — Google, CMO en Fresh Greens, SVP Growth en Digital Upshot, Consultor Sénior de Marketing por contrato en Ants Digital. He dirigido ~100 M$ de inversión publicitaria y construyo la fontanería de IA + single source of truth que para el sangrado. Plan de medios + Auditoría para cualquier marca, negocio o agencia → Retainer + Generación de ingresos.

~100 M$ de ad spend
ROAS 12:1 como CMO
Priya Foods en Blinkit: hasta 46x
Shin Chan footfall +45%

Ver resultados

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Rohan Saraf en LinkedIn6.645 seguidores · 500+ contactos

Rohan Saraf, líder de marketing ex-Google en Barcelona

Escríbeme por WhatsAppPlan de medios + AuditoríaPlantilla de plan sin coste

Prueba contratable · Priya Foods en Blinkit

Marca vs genérico vs competencia: el reparto que importa

TL;DR: Brand 33–46x compone · non-brand ~5x es útil · competitor 0.7–1.0x es la fuga. Escala la columna; corta la hemorragia.

Ventana CXO verificada abr 2026. Resultado blended: 3.74x con ₹5.07L de gasto → ₹18.98L de ingresos · 16.388 unidades. Objetivos etiquetados aparte de resultados.

Priya Foods en Blinkit: marca vs genérico vs competencia →

Brand33–46xColumna de escala

Non-brand~5x4.8–5.0x

Competitor0.7–1.0xLa fuga

Ilustración de keyword de marca dentro del split (no el flex de titular): KW Tomato Pickle llegó a 70x en Blinkit. Brand KWs hist. 45.9x. Priya Foods en Blinkit, total ~7.1x · BigBasket 5.86x · Zepto S2 1.9x (diagnosticado).

33–46x

ROAS Brand

Priya Foods en Blinkit

~5x

Non-brand

4.8–5.0x

0.7–1x

Competitor

Expuesto como sangrado

3.74x

Blended abr (resultado)

₹5.07L → ₹18.98L

Pruebas seleccionadas

Resultados que superaron la revisión del consejo

Los frameworks viajan entre lead gen B2B (Teleperformance, Margadarsi), D2C y e-commerce (Fresh Greens, Del Monte), servicios financieros (PNB MetLife), entretenimiento (Ramoji Film City × Sony Pictures) y portfolios de agencias de Google — en mercados como España, Reino Unido e Irlanda, DACH e India.

ROAS de Del Monte de 3,4x a 8,3x →

Fresh Greens

12:1

ROAS e-com · EUR 2.8M ARR

Digital Upshot

+30–45%

ROI interanual · CAC −15–22%

Google Barcelona

£7.8M

Portfolio anual de agencias UK e Irlanda

Del Monte

8.3x

ROAS resultado · desde 3.4x en 6 meses

Teleperformance India

+40%

Calidad de leads · ciclo de conversión −25%

Ramoji Film City × Sony Pictures

2.5x

Engagement de audiencia · CAC más bajo

Margadarsi · leads de pago abr–jul 2026 (Google + Meta)

41.898 leads de pago
12,9% basura vs banda BFSI 45–60%
6.382 hot leads
Hot→Sale 5,00%

Experiencia

~20 años: de Google a la alta dirección

Lo más reciente primero. Agencia, in-house y plataforma, en España, Reino Unido e Irlanda, DACH e India.

Consultor Sénior de Marketing (por contrato)
Actual
Ants Digital · Remoto
dic 2025 – actualidad
- Compra de medios con IA, marketing de resultados e inteligencia de marketing para una cartera de marcas de quick commerce, entretenimiento, BFSI y B2B en India.
- Programática con IA y embudos predictivos de leads B2B para Teleperformance India: calidad de leads +40%, ciclos de conversión −25%.
- Ramoji Film City (con Sony Pictures): compra de medios que bajó el CAC y escaló el engagement de audiencia 2.5x.
- Módulos de IA agéntica (OpenClaw, Hermes) y motores predictivos sobre 35+ años de datos históricos para D2C, B2B y e-commerce.
- Margadarsi (captación de leads BFSI, Google + Meta, abr.–jul. 2026): cuota de impresiones del 12,8% al 25,1%, leads basura del 12,9% frente al 45–60% habitual en BFSI y conversión de lead caliente a venta del 2,11% al 5,00%.
- Mido cada cuenta por segmentos (marca, genéricas, competencia) y no por el ROAS combinado, para llevar el presupuesto a lo que de verdad rinde.
- Coaching de especialistas en planificación de medios con IA.
SVP, Growth
Digital Upshot · Gurugram, India
ene 2023 – oct 2025
- Dirigí el crecimiento, el rendimiento de medios y el éxito de cliente en toda la cartera de cuentas de la agencia.
- Del Monte: el ROAS pasó de 3,4x a 8,3x en 6 meses y las ventas en marketplaces de India se duplicaron en 3 meses.
- Del Monte y PNB MetLife: ROI +30–45% interanual y CAC −15–22% con planificación de medios basada en datos, sobre presupuestos anuales de 1–3 M$.
- Hasta 5x de ROAS en paid search y social.
- Escalé la captación en afiliación y programática nativa un 60% sin aumentar el gasto.
- Dashboards en tiempo real (Power BI / GA4) que unen SEO, paid media y programática y convierten los datos de campaña en decisiones para la alta dirección.
- Canales: Google Ads, Meta, DV360 / programática, redes de afiliación y marketplaces.
Fundador y CMO
Fresh Greens · Valencia, España
ene 2020 – ago 2022
- ROAS 12:1 y 2,8 M€ de ingresos recurrentes con 750 K€–1,2 M€ de inversión publicitaria anual.
- Lideré un equipo de 6 en paid search, social, influencers y email.
Consultor independiente de Growth y Marketing
Actual
Autónomo · Barcelona / Remoto
ene 2019 – actualidad
- Consultor independiente de growth, paid media y automatización de marketing para marcas de España, Reino Unido y Europa, como AULAB, Fresh Greens y vendedores D2C en marketplaces británicos. Los clientes trabajan conmigo directamente, desde la auditoría inicial hasta la gestión semanal de resultados.
- Marketplaces D2C en Reino Unido: Beanies & Coffeeway, ventas x3 en 2 meses; Bernshenn, ventas +136% en 4 trimestres (ROAS +135%, CVR +108%).
- AULAB: puesta en marcha de sus campañas de marketing digital para el mercado español.
- Auditoría de ROAS de cortesía: separa la inversión en marca, genéricas y competencia, localiza las fugas y propone qué escalar y qué recortar.
- Retainer + generación de ingresos: gestión semanal de la economía de medios y del mix de canales, con un informe de KPI para dirección.
- Reporting con fuente única de verdad (n8n, Make.com, sGTM en GCP, CrewAI, Gemini Pro, PostgreSQL).
- Creador de OmniView, plataforma de inteligencia de marketing que unifica más de 28 canales.
- Formación: masterclasses "Zero to $10k MRR" y un Bootcamp de plan de medios de 30 días.
Mentor de marketing para startups
Demium Startups · Valencia, España
2019 – 2021
- Mentor de marketing para startups en fase inicial del programa de Demium en Valencia, con apoyo también al equipo de Demium.
- Mentoría a fundadores en estrategia de marketing, go-to-market y crecimiento.
- Startups como Emendu, Rentastic y Kanara Sporttech.
- Colaboración con el equipo de Demium en toda su cartera de proyectos.
- Recomendado por Angela Castello, CRO de VDS y Startup Valencia.
Responsable de Paid Media (B2B y B2C)
Jeff App · Valencia, España
feb 2018 – dic 2019
- Captación B2B de franquiciados: campañas de pago para atraer a posibles franquiciados en mercados internacionales.
- Estrategia, presupuestos y ejecución de paid media para audiencias B2B (franquicias) y B2C (consumidor).
- Planificación por mercado, adaptando la segmentación y el mensaje a cada país.
- Gestión del embudo de leads, desde el anuncio hasta la solicitud cualificada, con traspaso al equipo de expansión.
- Medición basada en la calidad del lead y el coste por lead.
Sr. Agency Account Manager
Google · Barcelona, España
dic 2016 – ene 2018
- Portfolio anual de 7,8 M£ para agencias partner de Reino Unido e Irlanda.
- Asesoré a las agencias partner en estructura de cuentas, pujas y medición, aumentando su inversión anual y su ROI.
- Diagnostiqué y corregí campañas con bajo rendimiento en búsqueda, display, vídeo y móvil.
Head of Marketing
Prestamos Prima · Barcelona, España
nov 2015 – dic 2016
- Responsable de todos los canales de marketing; evolucioné el mix con nuevos medios.
- Gestioné cada semana las agencias partner para sacar el máximo partido a cada canal.
- Alineé los KPIs de performance de las agencias con los objetivos de marca.
Responsable de Paid Media
ISEP · Barcelona, España
feb 2012 – nov 2015
- Responsable de Paid Media en ISEP (Instituto Superior de Estudios Psicológicos), centro de formación de posgrado y máster en psicología, neurociencias, educación y logopedia. Mi función: captar matrículas de mercados hispanohablantes mediante paid media.
- Captación de alumnos en España y en mercados hispanohablantes internacionales.
- Campañas de búsqueda de pago en Google AdWords.
- Email marketing con Mailchimp para convertir solicitudes en matrículas.
- Campañas con partners de búsqueda local.
- Medición orientada a matrículas, no solo a tráfico.

Roles que lidero

CMO
Head of Marketing
Head de Marca y Creatividad
Líder UE y mercado local
Growth
Paid Media
Programática
Marketing con IA

Formación y certificaciones

MA en Lingüística · EFLU (2007)
Google Ads Certification · Google
Programmatic Media Buying (DV360) · Google Marketing Platform (2019)
HubSpot Marketing Software Certification · HubSpot Academy (2021)

Casos de éxito

20 años de casos de éxito en tres continentes

100 M$ en inversión publicitaria

resultados de la campaña Shin Chan × Sony Pictures →

Priya Foods · Grupo Ramoji

Motor de ROAS en quick commerce

Priya Foods, con ventas en Blinkit, Zepto y BigBasket

TL;DR: Brand 33–46x es la prueba contratable. Non-brand ~5x. Competitor ≤1x es la fuga. Tomato 70x = ilustración de KW de marca, no el titular.

Prueba contratable: brand 33–46x · non-brand ~5x · competitor ≤1x

Reto

Escalar medios de pago en quick commerce sin diluir la eficiencia de marca. Objetivo: demostrar dónde el ROAS realmente compone — y cortar donde no.

Enfoque

Arquitectura brand vs non-brand vs competitor en Blinkit
Proteger keywords de alto ROAS; reducir gasto competitor débil
Diagnosticar el gap de marca en Zepto vs Blinkit y reequilibrar el mix

Resultado

Las keywords de marca (33–46x) se convirtieron en el eje de escala; el gasto competitor quedó expuesto como la fuga. KW Tomato Pickle a 70x ilustra el upside de brand dentro de ese split — no es una reclamación blended.

33–46x

ROAS Brand (resultado)

~5x

Non-brand (resultado)

0.7–1x

Competitor (resultado)

70x

KW Tomato (ilus. brand)

Brand33–46x

Non-brand4.8–5.0x

Competitor0.7–1.0x

Priya Foods · Grupo Ramoji

Crecimiento omnicanal e-com + q-comm

Ventana CXO abr 2026 + arco de 4 meses

TL;DR: Resultado abril 3.74x blended. Arco de transformación 2x→5x (etiquetado). Objetivo de plan ≥4.2x — no reclamado como actual.

Objetivo de plan ≥4.2x — no reclamado como blended actual

Reto

Unificar el gasto entre Blinkit, Zepto, BigBasket y más. Entregar un retorno blended en el que el CXO confíe — y expandir hacia un plan de ₹10 Cr / 6 meses.

Enfoque

Sprint de abril (resultado): ₹5.07L gasto → ₹18.98L ingresos · 16.388 unidades
Disciplina de ROAS por plataforma: escalar Blinkit y BigBasket; corregir gap de marca en Zepto
Arco de transformación (etiquetado): ROAS blended 2x → 5x en 4 meses · ACOS −40%

Resultado

Abril demostró el motor (3.74x blended resultado). Objetivo de plan: ≥4.2x con ₹10.5L/mes hacia ₹10 Cr / 6 meses en Blinkit, Zepto, BigBasket, Amazon, Flipkart, Web, Swiggy — etiquetado como plan/objetivos.

3.74x

Blended abr (resultado)

5.86x

BigBasket (resultado)

2x→5x

Arco 4 meses (etiquetado)

≥4.2x

Objetivo de plan

Blinkit~7.1x

BigBasket5.86x

Zepto S13.1x

Zepto S21.9x

Sony Pictures × Ramoji

Shin Chan — lanzamiento de afluencia

Atracción en Hyderabad

TL;DR: CAC −30% · ROAS +60% · afluencia +45% (resultados declarados).

Reto

Lanzar Shin Chan en una atracción de Hyderabad y maximizar afluencia en el primer evento de alta asistencia de este tipo para el cliente. Los medios tenían que convertir curiosidad en entradas.

Enfoque

Embudo multi-canal con CAC y ROAS como norte
Cortar gasto que no convertía; escalar líneas de alto CTR / ROAS
Tests A/B en creatividad, audiencia y franja horaria

Resultado

Primer evento de alta asistencia de su tipo: menor CAC, mayor ROAS, afluencia +45%.

−30%

CAC (resultado)

+60%

ROAS (resultado)

+45%

Afluencia (resultado)

CAC−30%Mejora

ROAS+60%Subida

Afluencia+45%Asistencia

Margadarsi Chit Fund · lead gen BFSI

Dominar la categoría en search — y cerrar más

Google + Meta · resultados abr–jul 2026 · plan ago–oct 2026

TL;DR: Cuota de impresiones en search 12,8% → 25,1% (T1→T3 2026). CPL combinado ₹223 vs benchmarks BFSI de ₹500–₹2.500. Hot→Sale 2,11% → 5,00%. Plan: ₹40L/mes al 50:50 Google/Meta.

Resultados abr–jul 2026 · ago–oct 2026 como plan

Reto

El objetivo diario de leads subió 7,5× en cinco meses (100 → 750/día), devolviendo las campañas a la fase de aprendizaje en cada revisión — mientras las sucursales necesitaban leads que cerraran.

Enfoque

Escalé la entrega al salir del aprendizaje: uso del presupuesto 18% → 98%; julio entregó 732 leads/día vs objetivo de 600/día (122%)
Rehíce el reparto Google vs Meta según calidad: Meta convirtió en hot el 43,3% de sus leads vs 12,0% en Google
Retirada del inventario de Display y PMax (ahí estaba el 95,7% de la basura) y foco en intención real de búsqueda
Plan (ago–oct 2026, etiquetado): ₹40L/mes estables, 50:50 Google/Meta, objetivo corregido a 450–525 leads/día

Resultado

Margadarsi aparece ahora en 25 de cada 100 búsquedas de la categoría (cada competidor por debajo de 10), con el 57,0% de sus apariciones en la parte superior absoluta (desde 41,7%). CPL Google ₹197 y Meta ₹442, por debajo de los benchmarks BFSI de India (₹1.000–₹2.500 Google; ₹500–₹1.200 Meta). Las cifras de ago–oct son plan/objetivos, no resultados.

25,1%

Cuota impr. search T3 (desde 12,8%)

₹223

CPL combinado abr–jul (resultado)

12,9%

Tasa de basura vs banda BFSI 45–60%

5,00%

Hot→Sale (desde 2,11% FY24-25)

T1 202612,8%

T2 202618,4%

T3 202625,1%Cada competidor <10%

Mis clientes · marketplaces D2C

Crecimiento en marketplaces para marcas D2C en UK e India

Beanies & Coffeeway (UK) · Del Monte India · Bernshenn (UK)

TL;DR: Ventas de Beanies 3x en 2 meses · ventas de Del Monte India 2x en 3 meses · Bernshenn ventas +136% en 4 trimestres, ROAS +135%.

Mis clientes · mejora de ROAS por marca (resultados declarados)

Reto

Marketplaces saturados con competidores consolidados: los productos tenían que ser visibles, convertir y ganar confianza con reseñas — para el lanzamiento de una marca de café en UK, un listing FMCG estancado y una gama de bienes duraderos.

Enfoque

Lideré la optimización de listings: contenido A+, títulos, descripciones e imágenes con keywords relevantes
Rehíce las campañas AMS y recorté el gasto en activos que no convierten
Subí el ROAS aumentando pedidos y AOV, con gestión de reseñas y feedback post-venta

Resultado

Los productos se posicionaron en primera página para búsquedas clave y fueron best-sellers en varias categorías. El crecimiento de Del Monte India se mide desde el traspaso de la cuenta en julio de 2024.

Ventas Beanies & Coffeeway · 2 meses

Ventas Del Monte India · 3 meses

+136%

Ventas Bernshenn · 4 trimestres

+108%

CVR Bernshenn

ROAS Bernshenn+135%

tROAS Beanies2x

ROAS Del Monte+40%

Mis clientes · finanzas, educación, OTT

Calidad de lead y eficiencia de coste frente a los líderes de categoría

PNB MetLife · Amity University · Waves OTT · sep 2024 – ene 2025

TL;DR: PNB MetLife CVR 0,58% → 3,67%, CPA −77,48%. Amity CVR 1,45% → 8%, CPL −58,93%. Waves OTT 1,4 M de descargas vs objetivo de 1 M, CPD −58,4%.

Mi cliente PNB MetLife · gráfico: CVR lead→venta de PNB MetLife por mes

Reto

Conseguir leads, matrículas e instalaciones frente a líderes de categoría (Max Life y Policy Bazaar en seguros; instituciones reputadas y plataformas ed-tech; Netflix, Hotstar y Jio en OTT) con los costes de adquisición bajo control.

Enfoque

Lideré la reconstrucción de Google Ads: keywords segmentadas, creatividades optimizadas y puja automatizada
Redefiní Meta e Instagram: segmentación avanzada de audiencias, optimización con IA e iteración dinámica de creatividades
En instalaciones de app apliqué retargeting, tests A/B de creatividades, puja y audiencias afinadas para bajar el coste por descarga

Resultado

Conversión lead→venta de PNB MetLife por mes (gráfico), con el coste por venta bajando de ₹2,46L a ₹55,4K en el mismo periodo. Waves OTT alcanzó 1,4 M de descargas a finales de diciembre de 2024 frente a un objetivo de 1 M para el 20 de diciembre.

3,67%

CVR PNB MetLife (desde 0,58%)

−77,48%

CPA PNB MetLife

CVR Amity (desde 1,45%) · CPL −58,93%

1,4 M

Descargas Waves OTT (objetivo 1 M) · CPD ₹14,83 → ₹6,15

sep 20240,58%

oct 20241,59%

nov 20243,35%

dic 20243,67%

ene 20252,60%

Plan de medios + AuditoríaPlantilla de plan sin coste

Las tuberías · AI / SSOT

El stack: IA y una única fuente de verdad

TL;DR: Unificar gasto + ingresos en una capa de verdad; matar el ROAS de vanidad; decidir cortar/escalar con los mismos números que ve el CXO.

Conecto automatización y una única fuente de verdad para que las UIs de plataforma, las ops semanales y los packs de board dejen de pelearse. Gasto e ingresos aterrizan en un solo sitio; anomalías y ROAS de vanidad se señalan antes de convertirse en relato. La fontanería es el producto — los dashboards sin ella solo documentan el sangrado.

Stack que uso de verdad

n8n
Make.com
sGTM on GCP
CrewAI
Gemini Pro
PostgreSQL

Flujo SSOT (esquema ilustrativo — no captura de cliente)

La oferta

Plan de medios + Auditoría y después retainer + generación de ingresos

El Plan de medios + Auditoría es la puerta de entrada — para cualquier marca, negocio o agencia. Recibes una plantilla de plan de medios a 3 meses sin coste, rellenada con tus cifras, y en la llamada de presentación busco dónde se fuga tu ROAS. El retainer escala lo que funciona — conmigo en la cuenta semanalmente.

cómo funciona el Plan de medios + Auditoría →

Cómo funciona

Sin teatro de discovery. Recibes una auditoría precisa de dónde el ROAS se fuga y dónde compone. Después cerramos Retainer + Generación de ingresos. Los clientes de retainer trabajan conmigo directamente — sin cambio de pod.

1. Plan de medios + Auditoría
Rellena el formulario corto de la página Plan de medios + Auditoría y recibes por email tu plantilla de plan a 3 meses sin coste (la plantilla está en inglés). En la llamada de presentación diagnostico gasto, embudo y desperdicio por plataforma — con números, no slides.
2. Retainer
Ownership senior continuo de la economía de medios, el mix de canales y el growth. Típico: ops semanales + pack listo para el board.
3. Generación de ingresos
Escalamos los ganadores. CAC abajo, ROAS arriba, pipeline o unidades en movimiento — medido semanalmente.

Cómo funciona el retainer (primeros 30 días)

Las horas se acotan por engagement. Ritmo típico:

Operador semanal en la cuenta (trabajas con Rohan)
Informe semanal + lista de cortar o escalar
Ownership de KPIs que puedes llevar al board
Derechos de decisión acordados de inicio: economía de medios conmigo; creatividad, landings y marca conmigo, con tu equipo o partners, según el alcance
Artefactos: mapa de fugas → plan 30 días → pack recurrente para el board

Consigue tu Plan de medios + Auditoría

Un formulario corto en la página Plan de medios + Auditoría. Tu plantilla de plan de medios a 3 meses sin coste llega por email, y la llamada de presentación cubre tu auditoría de ROAS.

Empezar con Plan de medios + AuditoríaPlantilla de plan sin coste

El formulario toma unos minutos. La plantilla te llega por email.

Servicios

Tres formas de entrar

Plan de medios + Auditoría

Para cualquier marca, negocio o agencia. Una plantilla de plan de medios a 3 meses sin coste, rellenada con tus cifras; luego encuentro la fuga en tus medios de pago y embudo — y propongo el arreglo.

Plantilla de plan de medios a 3 meses rellenada (Excel)
Diagnóstico de gasto y ROAS
Mapa de fugas (brand · non-brand · competitor)
Lista clara de escalar o cortar

Quiero mi Plan de medios + AuditoríaPlantilla de plan sin coste

Retainer + Rev-Gen

Liderazgo hands-on de paid media y growth: economía de medios, fontanería AI/SSOT concreta (n8n · Make · sGTM · CrewAI · Gemini · Postgres), ownership semanal.

Trabajas conmigo directamente
KPI semanal + cortar/escalar
Reasignación de presupuesto que compone

Hablar de retainer

Coaching / consultoría

Para CMOs, founders y equipos de dirección que quieren criterio senior sobre sistemas, equipos y medición en todo el funnel.

Sesiones de trabajo enfocadas
Medición y diseño organizativo
Playbooks para tu stack

Reservar sesión

Retrato de Rohan Saraf, líder sénior de marketing

Sobre mí

Líder sénior de marketing con base en Barcelona

~20 años en marketing internacional en EMEA y APAC: Google (Sr. Agency Account Manager, portfolio UK e Irlanda), CMO en Fresh Greens, SVP Growth en Digital Upshot y, desde dic 2025, Consultor Sénior de Marketing por contrato en Ants Digital. Si contratas a Rohan, trabajas con Rohan.

Lidero marca, growth, paid media y programática como un solo sistema — estrategia y posicionamiento de marca, generación de demanda, lanzamientos de producto y performance — con equipos de 5–8 personas y presupuestos anuales de 1–3 M$. A lo largo de mi carrera me han confiado ~100 M$ de inversión publicitaria ajena.

También construyo la medición de base: OmniView, una plataforma de inteligencia de marketing que unifica 28+ canales; workflows de IA agéntica (OpenClaw, Hermes); y fontanería SSOT (n8n, Make.com, sGTM on GCP, CrewAI, Gemini Pro, PostgreSQL), para que gasto e ingresos compartan una verdad.

Ex-Google
Ex-CMO
SVP Growth · Consultor Sénior de Marketing
~100 M$ ad spend dirigido
OmniView · 28+ canales
MA en Lingüística · EFLU
Barcelona · Residencia permanente

Idiomas: Inglés (nativo) · Español (A2) · Neerlandés (básico)

rohan.c2@gmail.com · +34 607 941 649

FAQ

Preguntas frecuentes

¿Quién es Rohan Saraf?

Rohan Saraf es un líder de marketing ex-Google con base en Barcelona y unos 20 años de experiencia en EMEA y APAC. Ha dirigido marca, growth, medios pagados, programática y marketing con IA como Head of Marketing, CMO y SVP Growth, y ha gestionado unos 100 millones de dólares de inversión publicitaria. Actualmente es Consultor Sénior de Marketing en Ants Digital.

¿A qué puestos está abierto Rohan Saraf?

Rohan está abierto a puestos de liderazgo sénior en marketing en EMEA y APAC: CMO, head of marketing, dirección de marca y creatividad, growth, medios pagados, programática, marketing con IA y responsable de mercado local o de la UE. Valora puestos a tiempo completo o fraccionales, presenciales, híbridos o remotos, y puede trabajar en España sin patrocinio.

¿Dónde reside Rohan Saraf y puede trabajar en la UE?

Rohan Saraf reside en Barcelona, España. Tiene residencia permanente española con pleno derecho a trabajar en España, por lo que no necesita visado ni patrocinio. Está abierto a puestos presenciales, híbridos o remotos en España y la UE, y habla inglés (nativo), español (A2) y neerlandés básico.

¿Qué resultados ha conseguido?

Resultados verificados: el ROAS de Del Monte, que pasó de 3,4x a 8,3x en unos seis meses; un ROAS de 12:1 y 2,8 M€ de ingresos recurrentes como CMO en Fresh Greens; un ROI interanual del 30–45 % con un CAC un 15–22 % menor en Digital Upshot; y una cartera de agencias de 7,8 M£ en Google.

¿Trabajo contigo — o con un pod de agencia?

Los clientes de retainer trabajan conmigo directamente — no hay pod de cebo-y-cambio. Desde dic 2025 soy Consultor Sénior de Marketing por contrato en Ants Digital; los retainers los llevo yo personalmente. Operador semanal en la cuenta significa Rohan.

¿Qué es el Plan de medios + Auditoría?

El Plan de medios + Auditoría es la puerta de entrada de Rohan Saraf, para marcas de cualquier tamaño, agencias y cualquiera que planifique su marketing. Recibes una plantilla de plan de medios a 3 meses sin coste, rellenada con tu presupuesto, canales y objetivo. En la llamada de presentación, Rohan audita dónde se fuga el presupuesto separando el rendimiento de marca, genérico y competencia en lugar de promediarlos. Las marcas que quieran actuar pueden continuar con un retainer y generación de ingresos.

¿Cómo piensas non-brand y new-to-brand (NTB)?

Brand suele ser la columna de eficiencia (Priya Foods en Blinkit: marca 33–46x). Non-brand ~5x puede ser útil para volumen/NTB — pero no es la misma clase de eficiencia. Competitor a 0.7–1.0x suele ser el sangrado. Medimos cada bucket; no los promediamos en un blended de vanidad.

¿Cubre también marca y creatividad?

Sí. Rohan ha dirigido estrategia de marca, posicionamiento, creatividad y lanzamientos de producto, además de performance y medios pagados. Como CMO y Head of Marketing fue responsable de todos los canales, y detecta pronto cuándo el cuello de botella es la creatividad o la landing y no los medios. El alcance depende del puesto.

¿Qué es Retainer + Generación de ingresos?

Tras la auditoría, entramos en retainer: típico ops semanales + pack para el board, lista cortar/escalar, ownership de KPIs. Generación de ingresos significa escalar lo que la auditoría demostró — medido contra CAC, ROAS y pipeline/unidades. Las horas se acotan por engagement.

¿Inventas las cifras de los casos?

No. Cada métrica de este sitio proviene de ventanas verificadas, briefings CXO o resultados declarados. Resultados vs plan/objetivos están etiquetados. Tomato 70x es ilustración de keyword de marca dentro del split — no una reclamación blended. Nunca reclamamos que el blended de Priya fuera 8x.

Deja de adivinar. Audita la fuga.

Plan de medios + Auditoría para cualquier marca, negocio o agencia. Luego Retainer + Generación de ingresos — con Rohan en la cuenta, no un pod.

Plan de medios + AuditoríaPlantilla de plan sin coste

Descargar CV Descargar portfolio (PDF)

O escribe directamente: rohan.c2@gmail.com · +34 607 941 649

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Líder de marketing ex-Google. Encuentro la fuga de ROAS y escalo lo que funciona.

Marca vs genérico vs competencia: el reparto que importa

Testimonios

Resultados que superaron la revisión del consejo

~20 años: de Google a la alta dirección

Consultor Sénior de Marketing (por contrato)

SVP, Growth

Fundador y CMO

Consultor independiente de Growth y Marketing

Mentor de marketing para startups

Responsable de Paid Media (B2B y B2C)

Sr. Agency Account Manager

Head of Marketing

Responsable de Paid Media

20 años de casos de éxito en tres continentes

Motor de ROAS en quick commerce

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